A presença executiva é uma combinação de confiança, credibilidade, postura e comunicação eficaz — um conjunto de habilidades essenciais para quem deseja se destacar e crescer na carreira. No entanto, como ocorre com tantas outras competências no mundo corporativo, esse conceito também pode estar sujeito a estereótipos e barreiras culturais.
Se você deseja chegar ao topo e ser lembrada por sua competência e liderança, é importante entender o que é mito e o que é realidade sobre a presença executiva. Vamos desmistificar três grandes equívocos sobre essa qualidade e mostrar como você pode desenvolvê-la de maneira autêutica e eficaz.
Mito #1: Para chegar ao topo, uma mulher precisa agir como um homem
Por muito tempo, acreditou-se que para ocupar posições de liderança, as mulheres precisavam adotar comportamentos masculinos, como agressividade excessiva ou um tom de voz mais duro. A realidade é que o verdadeiro diferencial está em autenticidade e inteligência emocional.
Muitas das líderes mais bem-sucedidas do mundo não mudaram quem são para se encaixar em um padrão. Elas souberam usar seus pontos fortes e desenvolver um estilo de liderança próprio. Se você sente que precisa de suporte nesse caminho, um coach executivo pode ajudar a identificar e aprimorar suas habilidades de liderança, sem que você precise imitar um modelo masculino de gestão.
Mito #2: Pessoas bem-vestidas já nasceram com essa capacidade
Você olha para um(a) executivo(a) impecavelmente vestido(a) e pensa que essa pessoa sempre teve um estilo refinado? Nada disso! A maioria das líderes que transmitem autoridade e sofisticação através da vestimenta teve ajuda para construir essa imagem profissional.
Ao conversar com uma CEO sobre como ela sempre parecia bem arrumada, ela me confidenciou um segredo: tinha uma personal stylist. Se você sente que a construção da sua imagem está no final da sua lista de prioridades, talvez seja hora de repensar isso. Afinal, sua aparência é parte essencial da comunicação não verbal e pode impactar como os outros percebem sua competência.
Se não sabe por onde começar, procure inspiração em líderes que admira e busque recomendações de profissionais que possam te ajudar a construir uma imagem alinhada à sua personalidade e objetivos.
Mito #3: Ou você nasce com presença executiva ou não tem
A presença executiva não é um dom inato, mas sim uma habilidade que pode ser desenvolvida ao longo do tempo. Algumas pessoas podem naturalmente transmitir mais confiança e credibilidade, mas qualquer um pode aprender a aprimorar esses aspectos com a prática correta.
Para fortalecer sua presença executiva, comece pedindo feedback construtivo de colegas e superiores sobre sua comunicação, postura e expressão corporal. É possível que você ouça algo que não goste, mas encare isso como uma oportunidade de crescimento.
Além disso, práticas como treinamento de oratória, participação em debates e aprimoramento da inteligência emocional podem fazer uma diferença significativa na maneira como você é percebida.
Conclusão
Presença executiva não é sobre se encaixar em um molde ou imitar comportamentos preestabelecidos. Trata-se de desenvolver credibilidade, autenticidade e uma comunicação eficaz para construir autoridade no mundo corporativo. Ao desconstruir esses mitos e investir no aprimoramento dessas habilidades, você se tornará uma líder mais influente e respeitada.
Quebre as barreiras, confie no seu potencial e deixe sua marca!
